Proudly Supported by
Deadline voor aanmelding: 12 januari 2026
Vind je passie, ontsluit je creativiteit en versnel de transformatie naar duurzaamheid
Bij TEAMPACTOR geloven we in het ontsluiten van het volledige potentieel van young professionals. Op basis van onze bewezen ervaring met het UN Global Compact Young Professionals Program, bieden we in nauwe samenwerking met WIFS (Women in Financial Services) een op maat gemaakt Future Leaders Program dat toptalent toerust om de SDG- en ESG-agenda te stimuleren en versnellen.
We weten dat deze generatie van opkomende leiders betrokken wil zijn en op zoek is naar mogelijkheden om actief bij te dragen aan de duurzaamheidsagenda. Young professionals van vandaag zijn zeer toegewijd om een verschil te maken. Ze willen helpen bij het oplossen van onze meest urgente wereldwijde uitdagingen. Toch blijft hun passie voor impact veel te vaak onbenut binnen de duurzaamheidsstrategieën van bedrijven.
We zijn ervan overtuigd dat het tijd is voor verandering.
Dit Future Leaders Program (FLP) is meer dan leiderschapsontwikkeling. Het is een strategische investering in innovatie, doel en impact op de lange termijn. Door deel te nemen aan dit programma worden toekomstige leiders in staat gesteld om voortvarend op te treden op het gebied van urgente kwesties zoals klimaat, biodiversiteit, circulariteit, mensenrechten en ongelijkheid. Je past je dus niet alleen aan de toekomst aan, je geeft er ook mee vorm aan!
Nu meer dan ooit is het belangrijk om doelgericht te leiden en een toekomst op te bouwen waarin iedereen zich betrokken voelt. Laten we beginnen met bouwen!
Het FLP is speciaal ontworpen voor ambitieuze young professionals (23-35 jaar) die staan te popelen om:
- Een enerverende SDG-leiderschapsreis aan te gaan en uit hun comfortzone te stappen
- Deel uit te maken van een gemengd team van young professionals dat verschil maakt
- Zich te ontwikkelen van een individuele speler naar een goed presterende teamspeler
- Te ontdekken hoe ze het potentieel in zichzelf en dat van anderen kunnen ontsluiten en vergroten
Missie van het Future Leaders Program:
Jonge leiders binnen Financial Services en daarbuiten bereiken om hen actief te betrekken bij een unieke SDG-leiderschapsreis!
Belangrijkste doelstellingen:
Het FLP is een onderscheidend en geavanceerd leiderschapsprogramma dat is gebaseerd op action-learning en zich richt op drie hoofddoelstellingen (leerdoelen):
- Begrijpen waar de SDG's en de ESG-agenda over gaan en met een team van jonge leiders binnen een jaar een impactvol en innovatief SDG-project opleveren.
- Het opbouwen en onderhouden van een effectief multidisciplinair en bedrijfsoverstijgend team, het verkrijgen van inzicht in teambuilding, teamrollen, teamprestaties en teamdynamiek. Inzicht in je eigen rol binnen het team.
- Het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden die bijdragen om een inspirerende, sensitieve, innovatieve, effectieve en verantwoordelijke business leader te worden.
Hoe ziet het concept van het FLP er in een notendop uit?
- Deelnemers uit verschillende bedrijven en met diverse professionele achtergronden vormen een multidisciplinair team (10 – 12 teamleden) met als doel om samen een impactvol en innovatief SDG-project op te leveren.
- Tijdens de SDG-reis van 13 maanden (inclusief een zomervakantie van 6 weken en 3 weken kerstvakantie) worden de teamleden uitgedaagd en in staat gesteld om te leren over de SDG's en Environmental, Social and Governance (ESG) factoren en hun teamwork en leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen.
- De teamleden (tussen de 23 en 35 jaar) zijn zeer gemotiveerd om zich aan te sluiten bij het FLP en worden geselecteerd uit een diverse mix van bedrijven en functies.
- Een senior Executive Team Coach ondersteunt het team tijdens hun SDG-reis
Als je meer wilt weten over het curriculum van het FLP klik dan hier.
Zakelijke en persoonlijke voordelen
Het FLP biedt deelnemers unieke kansen en ontwikkelingsmogelijkheden:
- Stap uit je vaste positie en comfortzone en doe nieuwe inzichten en ervaring op door te werken in een multidisciplinair team van maximaal 10-12 young professionals.
- Voeg waarde toe aan de samenleving door een SDG-gerelateerde uitdaging aan te gaan.
- Ontwikkel samen met je team een innovatief en impactvol project, waarbij je out-of-the-box en innovatief denkt.
- Werk samen met collega's van andere organisaties en lok nuttige connecties uit om toekomstige partnerschappen te vergemakkelijken.
- Ontwikkel je projectmanagementvaardigheden en leiderschapskwaliteiten.
- Krijg meer inzicht in hoe je effectief teamwerk kunt bereiken en krijg inzicht in teamdynamiek, teamrollen en je eigen rol binnen het team.
- Werk aan specifieke persoonlijke leerdoelen gedurende het FLP en krijg individuele coaching waar nodig.
- Ontmoet gelijkgestemde young professionals en sustainability / ESG experts en breid je professionele netwerk uit.
- Krijg gedurende het hele programma begeleiding van een senior executive teamcoach met veel ervaring op het gebied van duurzaamheid en ESG-gerelateerde bedrijfskwesties.
Het Future Leaders Program
Een leertraject van groei, impact en leiderschap:
de ontwikkeling van toekomstbestendige skills
In een wereld die vraagt om daadkrachtige, bewuste en toekomstgerichte leiders, biedt het Future Leaders Program young professionals een unieke springplank. Gedurende een jaar werken 10 tot 12 talentvolle deelnemers intensief in teamverband aan een maatschappelijk relevant project rond de Sustainable Development Goals (SDG's). Niet als toeschouwer, maar als mede-architect van verandering.
Deze context creëert een krachtige leeromgeving waarin de volgende top 10 essentiële leiderschapsvaardigheden zich organisch en doelgericht ontwikkelen:
Strategisch en analytisch denken
Aan de basis van elk SDG-project ligt complexiteit. Deelnemers leren patronen te herkennen, oorzaken van maatschappelijke vraagstukken te analyseren en strategische denkkracht te gebruiken om tot innovatieve oplossingen te komen. Ze worden uitgedaagd om buiten de gebaande paden te denken en sociale innovatie te gebruiken als sleutel tot systeemverandering. Door samen te werken aan een complex maatschappelijk vraagstuk (SDG-project) leren deelnemers breed en systemisch te denken. Door middel van design thinking sessies, data-analyse, interviews en strategische feedbackrondes worden zij uitgedaagd om slimme, innovatieve oplossingen te ontwikkelen die echt impact maken rondom een maatschappelijk relevant vraagstuk.
Samenwerking en teamdynamiek
Het programma staat in het teken van teamwork. Van de opstartfase met teamcharters, teamdynamiektheorieën tot het omgaan met persoonlijke verschillen en spanningen. Deelnemers leren de kracht van diversiteit te benutten en leren zichzelf en anderen beter kennen als teamspeler. Het gaat om samenwerken in een groter team, maar ook binnen subgroepen. Deelnemers ontdekken hoe ze bijdragen aan een sterk team, bouwen vertrouwen op en leren omgaan met verschillende rollen, stijlen en interesses. Door teamcoaching, peer feedback en individuele reflectie groeien ze in het begrijpen en beïnvloeden van de groepsdynamiek.
Creativiteit en (sociale) innovatie
Creativiteit wordt niet alleen gestimuleerd, maar is een voorwaarde voor impact. In een setting waar ruimte is voor experiment, leren deelnemers hun eigen ideeën te laten bloeien en anderen te inspireren. Ze ontwikkelen de kracht van initiatief: durven handelen voordat alles zeker is. In het SDG-project en door de individuele uitdagingen/opdrachten krijgen de deelnemers alle ruimte om hun creatieve ideeën om te zetten in actie en voort te bouwen op de ideeën van hun teamgenoten. Het gaat om originaliteit, initiatief nemen en een ondernemende houding. Ze worden gestimuleerd om buiten de gebaande paden te denken en zelf leiderschap te tonen door kansen te signaleren en actie te ondernemen.
Probleemoplossing en besluitvorming
Deelnemers worden geholpen om op basis van empathie, logica en intuïtie tot werkbare oplossingen te komen. Ze leren complexe problemen te ontrafelen en te vertalen naar concrete acties. Door middel van continue iteratie, feedback en groepsreflecties scherpen deelnemers hun vermogen om problemen te ontleden, nieuwe oplossingen te ontwikkelen en keuzes goed te onderbouwen. Tijdens het besluitvormingsproces leren deelnemers goed te kijken naar de rolverdeling: wie neemt het voortouw, wie stelt vragen, wie toetst op feiten? Leer je bewust te zijn van groepsinvloed: denk aan groepsdruk, dominantie van bepaalde teamleden of het vermijden van conflicten. En leren hoe belangrijk het is om in teamverband psychologische veiligheid te creëren: om te garanderen dat er ruimte is om een andere mening te uiten?
Luistervaardigheid
Actief luisteren en het vermogen om te observeren zonder oordeel zijn de sleutels tot goed leiderschap. Tijdens het programma leren deelnemers afwegingen te maken, genuanceerde oordelen te vellen en beslissingen te nemen op basis van gedeelde waarden en doelen. Tijdens deep listening-oefeningen, dialoogsessies en teamvergaderingen leren deelnemers de kracht van echt luisteren en zorgvuldig oordelen. Dit vormt de basis voor het maken van doordachte, gedragen beslissingen, cruciaal voor toekomstgericht leiderschap.
Effectieve communicatie
Duidelijke communicatie maakt het verschil. Het programma oefent met storytelling, het geven en ontvangen van feedback en het afstemmen op verschillende belanghebbenden. Deelnemers leren met impact te spreken en open te luisteren. De continue uitwisseling van inzichten, pitches, presentaties en peer feedback maakt deelnemers bewust van hun communicatiestijl. Ze oefenen met communiceren op een heldere, verbindende en overtuigende manier en leren op een constructieve manier feedback te vragen, te geven en te ontvangen.
Projectmanagement
Impact vereist de kracht om te realiseren. Deelnemers leren doelen te stellen, prioriteiten te bewaken, samenwerking met derden (bijvoorbeeld een NGO) tot stand te brengen en te sturen op resultaten. Ze ontdekken hoe ze anderen aan boord kunnen krijgen en weerstand kunnen omzetten in steun, cruciale vaardigheden voor degenen die verandering willen leiden. Teamleden oefenen met plannen, prioriteren en sturen op resultaten, met ruimte voor reflectie op hun persoonlijke leiderschapsstijl. In wisselende tweetallen kunnen deelnemers de rol van Team Captain (projectleider) of Chief Happiness Officer (teaminspirator) op zich nemen en daar actief mee oefenen.
Aanpassingsvermogen en cognitieve flexibiliteit
In een snel veranderende wereld is het vermogen om van perspectief te wisselen en om te gaan met onzekerheid onmisbaar. Deelnemers werken aan innerlijke flexibiliteit en het vermogen om zichzelf steeds opnieuw te positioneren. In een dynamische leeromgeving waarin niet alles voorspelbaar is, worden deelnemers uitgedaagd om te schakelen, om te gaan met onzekerheid en dingen vanuit verschillende perspectieven te bekijken. Reflectieoefeningen en coaching stimuleren zelfinzicht en veerkracht.
Emotionele intelligentie
Leiderschap begint met zelfbewustzijn. Door persoonlijke ervaringen te delen, zich kwetsbaar op te stellen en te leren over hun eigen drijfveren en emoties, ontwikkelen deelnemers empathie en veerkracht, voor zichzelf en voor anderen. In samenwerking met anderen leren deelnemers hun eigen emoties en die van anderen beter te herkennen, te begrijpen en te reguleren. Dit bevordert empathie, zelfbewustzijn en sociale sensitiviteit; cruciale vaardigheden voor duurzaam leiderschap.
Leiderschap en sociale invloed
Door leiding te geven aan een project met maatschappelijke impact, ervaren deelnemers in de praktijk wat het betekent om richting te geven, anderen te inspireren en invloed uit te oefenen. Niet vanuit hiërarchie, maar vanuit authenticiteit, visie en verbinding. De combinatie van zelfmanagement, groepsverantwoordelijkheid en impactgericht werken zorgt ervoor dat elke deelnemer zijn of haar unieke leiderschapsstem ontwikkelt. Situationeel leiderschap, het beïnvloeden van stakeholders en het opbouwen van draagvlak voor verandering komen aan bod.
Praktische informatie
Tijdlijnen
Het FLP, dat een doorlooptijd heeft van ongeveer 13 kalendermaanden, gaat twee keer per jaar van start.
De eerste ronde van het FLP start medio januari 2026 en zal rond eind februari 2027 eindigen.
Tijdens de zomermaanden (half juli tot eind augustus) is er een zomervakantie van ongeveer 6 weken.
Van half december 2026 tot en met de tweede week van januari 2027 is er een kerstvakantie van ongeveer 3 weken.
Team-vergaderingen
Het FLP start met twee kick-off dagen die centraal in het land zullen plaatsvinden en verspreid over een periode van drie weken.
Na de kick-off vinden er twee keer per maand plenaire teamvergaderingen plaats (1 x virtueel, anderhalf uur en 1 x fysiek op locatie bij verschillende bedrijven, in de middag / dagdeel).
Het ritme (tijden en voorkeursdagen) van deze maandelijkse bijeenkomsten zal in overleg met de teamleden plaatsvinden (afspraken op maat).
Tijdsinvestering
Deelnemers die deelnemen aan de FLP-leiderschapsreis dienen rekening te houden met een tijdsbesteding van ongeveer 15 dagen.
Dit betekent een beschikbaarheid van 12 werkdagen gedurende de hele duur van het FLP voor teamvergaderingen (virtueel en op verschillende locaties) en het werken in subgroepen.
Ongeveer 3 dagen voor zelfstudie en het maken van opdrachten.
Doelgroep
Toptalent, young professionals die geïnteresseerd zijn in de SDG's, ESG, innovatie, teamwork en (verantwoorde) leiderschapsontwikkeling.
Vereisten:
- Leeftijd tussen 23-35 jaar
- Gevestigd in Nederland
- Minimaal 2 jaar professionele werkervaring hebben
- Mogelijkheid om 1 werkdag per maand (totaal 12 werkdagen) en 3 dagen van hun eigen tijd te investeren
Deadline voor aanmelding: 12 januari 2026
Data voor de kick-off:
FLP Team 1: 21 januari en 13 febuari 2026
FLP Team 2: 28 januari en 20 febuari 2026
Financiële Investering
€3.750 excl. btw is de vergoeding voor deelnemers die lid zijn van Women in Financial Services.
€4.250 excl. btw is de vergoeding voor deelnemers die geen lid zijn van Women in Financial Services.
Let op: Als je deelneemt aan het FLP, word je het eerste jaar automatisch lid van de WIFS-community.
Vragen?
Neem dan contact op met Jan van den Herik: +31 6 51222450, jan@teampactor.nl
Een onverwachte reis met blijvende impact. Een leerervaring die je bijblijft!
Het Future Leaders Program is geen programma in de traditionele zin. Het is een ontdekkingsreis waarin leren, werken en groeien samenkomen. De integrale aanpak: leren door te doen, reflecteren en betekenis geven maakt het Future Leaders Program uniek. Onder begeleiding van een ervaren senior executive coach, in een veilige en ambitieuze leeromgeving, ontstaat een diepgaande ontwikkeling die invloed heeft op hoofd, hart en handelen. Deelnemers verlaten het programma niet alleen met een versterkt profiel, maar ook met een dieper begrip van wie ze zijn als leider. Met een verhoogd bewustzijn van zichzelf, een versterkte set van leiderschapsvaardigheden en een solide basis om een positieve impact te maken in hun eigen organisatie en de wereld daarbuiten.
Registratie voor het Future Leaders Program
Een bewezen concept en trackrecord
Het Future Leaders Program is een spin-off van het zeer succesvolle Young Professionals Program (YPP) van UN Global Compact Netwerk Nederland. In de periode 2017-2025 hebben >140 young professionals (15 teams) deelgenomen aan het YPP onder leiding van de executive teamcoach Jan van den Herik. Bekijk de YPP-video en testimonials van enkele van de voormalige YPP-deelnemers. Als je meer wilt weten over enkele van de verschillende SDG-projecten die door de verschillende YPP-teams zijn opgeleverd, kun je meer informatie vinden via de BLOG-berichten. Zie voor een snelle weergave als voorbeeld ook het overzicht van de verschillende SDG-projecten hieronder:
Nederlands 
English 